domingo, 15 de septiembre de 2013

Administración Industrial

En toda organización existen entradas y salidas; entendiendo por entradas ya sean información, recursos o materias primas; estas después de pasar por una o varias actividades se transformarán en salidas, como son los servicios o productos terminados en las manos del cliente.

En una empresa son varias las actividades encargadas de la transformación de entradas en salidas, estas actividades también reciben el nombre de procesos, y son los encargados de generar un valor agregado para el cliente. Es aquí donde entra a jugar la administración industrial, ya que es la encargada de coordinar estos procesos para poder dirigir y controlar una organización.


La importancia de la administración industrial en el contexto empresarial radica en que toda empresa, sin importar su tipo o función, maneja internamente actividades que están mutuamente relacionadas y que al necesitar interactuar entre ellas para transformar las entradas en salidas deben estar sincronizadas; Si todas estas actividades se desarrollaran independientemente, sin importarles las necesidades o capacidades de las actividades que la preceden y que le siguen, sería muy difícil obtener buenos resultados ya que todas las actividades estarían descoordinadas, generando cuellos de botella, retrasos, colas, y muchos problemas que no son deseados ya que impedirán alcanzar el fin común, que es obtener buenos resultados con el funcionamiento óptimo de la empresa y por el contrario lo que harán es convertir todo en un total caos.